天毕弗资产管理集团由三大分公司组成，分别位于上海，香港和澳门，集团在亚洲以及北美控制的固定资产估值总额达45亿美金；作为中国国越股权基金的最大控股方，在2015年开始，将会通过中国国越基金把投资重点转移至中国长三角地区，包括商业地产，高新企业，养老实业和天使投资等等。有着20多年英式养老机构管理经验的尼尔哈勃特团队，或许能为中国的养老地产困局提供一些有价值、有意义的借鉴。

　　总裁尼尔哈勃特："其实，中国很多企业都知道，养老地产运作到最后，投入和产出在短期内是不太可能保持平衡，所以，我们会认为在中国做养老地产就是走上了一条不归路。"尼尔?哈勃特告诉我们，中国的养老产业像极了它的农业产业，有着极为相似的几个要素：前期投入巨大、周期特别长。"不过，我们似乎找到了另一个出路。"哈勃特所说的另一条出路，即从高端养老品牌"天乐融"建设切入，以此为基点推动"天乐融"品牌一系列服务体系标准、产品设备标准的制定。"我们觉得构建一条完整的高端养老产业链闭环，或许将成为现实。"

　　他的团队在最近几年中，拜访了国内高端、中端、低端的诸多养老地产项目，其中包括各类养老机构。"这些养老地产项目有着各自的特色，尤其是环境、硬件装修等投入，非常大。"在描述这些豪华，甚至接近奢侈程度的养老地产项目时，他笑着调侃说，有时候穿过那些泛着冷冽金属光芒的大厅时，会不知不觉产生一种错觉：感觉自己走到了一座全新豪华的希尔顿酒店，而不是一座专业的养老院或者养老机构。

　　在尼尔?哈勃特看来，国内纵然有很多地产开发商可以用数量庞大的资金，建造一栋栋豪华、高端的养老住房。但是这些财力雄厚的开发商，却恰恰没有抓住养老产业中最核心的要素——专业养老人才、养老服务标准、养老管理系统等。

　　"我们希望能将硬件与软件相结合，进而以一种会员制的商业模式，建立我们的高端养老项目。"尼尔?哈勃特告诉我们，上述这些软性要素不但一环扣着一环，且需要花费极大的精力与时间和资本，方能看到实际的成效。

　　以专业养老服务标准为例，尼尔?哈勃特告诉我们，在比较了美国、英国、韩国、日本等养老产业较为发达的城市区域后，他带着"天乐融"的养老团队先后走访了上述这些国家，并实地考察了当地的诸多养老项目。

　　在客观对比多个国家的养老服务系统之后，"天乐融"团队最终选择了英国的养老服务体系，并斥以巨资，将其全套养老服务培训体系教材悉数引入国内结合中国本土特点进行改编。就在今年3月，在英国威廉王子来沪访问期间，天毕弗资产与另一家中国企业通过英国医疗卫生局(NHS)和英国国家投资总署的筛选，成为全国仅有的两家企业正式与英国政府签署了全面的养老服务合作合同。

　　"接下来，我们要做的就是在国内将这些服务体系教材完全本地化和中国化，与此同时，将我们的高端养老品牌'天乐融'和中端品牌'天乐馨'进行实际的项目运作。"尼尔?哈勃特告诉我们，除了"两条腿"同时推进软、硬件项目的上游发展之外，公司还在安徽、江苏布局养老项目所需的设备生产、人才培养、管理运营等产业链下游环节，比如配套的位于安徽"天乐馨医院"已经结构封顶，位于江苏泰州的"天乐融"有机农业首期700亩地已经养土完毕。

　　今年年初，"天乐融"首个实体项目落地于上海市中心外滩边，毗邻于它的则是上海著名的地标建筑——城隍庙。据尼尔?哈勃特透露，首期项目占地4600平方米，目前已经开工建设，预计今年年底前将交付使用。按照项目规划，这一养老地产项目中，养老院将覆盖一整层楼，预计人数在30-40人，人均面积约60平方米。除此之外，项目用地中还将空出2000平方米区域，专门用于打造一个独立的护理培训中心。

　　尼尔?哈勃特告诉我们，截至目前，为了打造公司旗下这一中国高端养老品牌，母公司天毕弗资产近年来已先后投入资金超过4000万元。

　　"其实我们也了解到，前几年中国的养老产业、养老地产曾火热过一段时间，但是最后都偃旗息鼓了。" 尼尔哈勃特认为，天毕弗资产有着足够的资金实力，也有英国的规范服务体系资源，借助这些良好的开端，自己和团队希望能够在中国开创一个优质的全产业链养老品牌。