产业园区运营管理，你要怎么做？
一、根据园区各方面的实际情况，确定产业园区运营管理模式:
1、以工业厂房出租和销售为主，以土地出让为辅、以代地方政府招商为主
2、以商业开发为辅或以入园企业进行全方位服务为主，以整体物业管理为辅
二、产业园区的盈利模式可以结合自身状况，选择盈利模式：
1、以厂区建筑物销售提取利润
2、以厂区建筑物出租收取费用
3、以土地出让差价赚取利润
4、以为入园企业提供平台收取服务费用或以配套设施和配套（商业、住宅）服务收取合理费用等。
这些盈利模式事基础的盈利方式，要进行综合选择并且创新才能够带来出奇的效果。
三、园区运营管理投入产出设计
产业园区的投入产出设计主要指在园区规划建设的前期对园区未来的发展进程进行预判，对园区不同细分产业的投入与产出分别进行预测。除具体财务分析外，还要进行敏感性分析，并提出园区在发展过程中潜在的风险以及应对措施。
产业园区环境
产业园区环境
四、园区产业政策体系设计
园区产业政策体系是园区发展软环境的主体，对于园区的发展起着至关重要的作用。园区产业政策体系主要包括：
1、财税优惠政策体系设计；
2、政府补贴政策体系设计；
3、人才引进政策体系设计；
4、行政审批政策体系设计；
5、公共服务平台相关政策体系设计；
6、其他个性化的政策体系设计。
关键是园区采用什么样的管理服务模式和运作模式来吸引优质的企业入驻园区，引导入驻的企业发展壮大。
产业园区运营中服务很重要
产业园区运营中服务很重要
五、园区运营案例：
麦瑞克集团于2009年8月成立“南京（雨花）国际软件外包产业园”，于9月3日举行了隆重的开园仪式，省、市、区领导及印度国家软件协会主席等嘉宾出席了此次盛典。园区绿荫环绕环境优美，交通方便。
目前已有IBM等30余家国内外知名企业入驻。软件园区为入驻企业提供完备的配套设施和服务，公司基于自身的技术成果转换和软件服务外包的两大平台优势，通过优先介绍园区企业和国外企业进行项目合作等措施，真正的达成了与入驻企业做到相互协作、共谋发展。
园区运营中，不仅为入驻企业提供了完备的基础后勤保障配套设施，同时还提供：
1、基于自身的技术成果转换和软件服务外包的两大平台优势，优先介绍园区企业和以色列、印度等国外企业进行项目合作；
2、IT设备租赁和维护、人力资源外包、政策解读、融资担保等服务；
3、对初创企业和迁入企业办理各种手续采取“保姆式”服务，开辟绿色畅通渠道；
4、重点发展各领域支撑软件、应用软件、嵌入式软件以及网络服务、软件外包、电子商务、动漫游戏及各行业总部办公；
5、组织企业进行各类各级科技计划项目申报、高新技术企业和产品、软件企业和软件产品的认定申报、专利；
6、申请及技术合同认定登记、技术成果鉴定及科技奖励申报等工作。
在产业园区运营上，要将整个运营体系做好，将资源进行深度整合，充分发挥园区的集中优势。
渝公网安备50010602504691