建筑外立面精细化设计目标职责
设计目标：年内达到能够系统完成外立面精细化设计水平。
根据设计院的战略目标，对方案内部进行细分，成立外立面精细化设计小组。
一、 人员构成
1.人员组成：建筑设计方案部
2.银火技术小组为支撑
二、 项目运行岗位职责
职责岗位：项目人、项目执行人、设计、校对、审核。
外立面精细化设计项目执行人：由主创设计担任，是外立面精细化设计团队的核心，对外立面精细化设计团队的工作和发展相当重要。负责人员组织、进度安排、设计制作、质量控制等工作。
外立面精细化设计设计人：由多名设计人员组成
外立面精细化设计校对人： 由项目执行人进行查漏补缺，外立面精细化设计文本的检查，规避明显错误及违反规范条文纠正，提高整体设计质量。
会审人：由技术小组讨论定稿。
三、 项目人
1.参与总体技术审核与指导；
2.组织实施全面质量管理，确保项目质量；
3.参与工程合同的承接及签订审核；
4.负责新技术的推广及技术专业人才的培养；
5.内外关系协调，协调各专业间技术合作，保证工程项目的顺利进行；
6.负责组织参加施工验收。
四、 项目执行人
项目执行人代项目人全权负责项目工作并承担相应责任。项目执行人是外立面精细化设计团队的核心，对外立面精细化设计团队的工作和发展相当重要，所以项目执行人责任重大。
1.项目执行人需要具备的能力：
a）组织协调能力
b）质量掌控、技术把控能力
c）立面创作、控制能力
d）了解到熟悉立面、节点构造
2.项目执行人的工作内容：
a）.负责项目质量控制：从外立面精细化设计准备工作到外立面精细化设计后期配合乃至工程实际实施，合理组织、积极协调、及时跟踪、纠错把控，把方案的创意、设计、思想贯彻落实到项目实施上。
b）.负责施工图配合与控制：主动协调和把控施工图设计中关于外立面精细化设计的细节，做到施工图与方案协调一致，真实反应方案的创意及理念并得以正确实施。
c）.负责项目进度控制：熟练把握外立面精细化设计节点。根据项目的人员安排，了解项目组成员素质（能力、个性），合理分工，跟踪、指导、督促项目组成员。正确评估和预判项目的发展趋势，运用好层级管理手段，条理清晰不断层，执行到位，优质高效完成外立面精细化设计任务。
d）.负责沟通协调：能与甲方及相关部门顺畅沟通（需要三种能力：沟通技巧、协调能力、技术能力），能充分理解甲方、施工、部门、项目负责人的思想，并付诸实际。能把流程节点控制和技术难题，积极提交技术小组，得以协助解决。
五、 设计人
技术上、设计工作上接受项目执行人的指导与安排，对所承担的外立面精细化设计工作内容的设计进度和质量负责，主要职责是：
1、接受项目执行人工作安排，了解项目外立面精细化设计方向。
2、 前期准备工作：参与收集资料
3、参与外立面精细化设计构思讨论并定案；
4、绘制图纸，深化图纸，参与拟写外立面精细化设计说明；
5、协调并支持助理建筑师完成外立面精细化设计图纸；
6、协调平面设计人员完成文本排版，联系打图事宜，配合模型；
7、参与项目外立面精细化设计交流汇报；
六、 校对人
在项目人及技术小组支持下，项目执行人对校对准确性、完整性负责，主要职责：
1.依据“院质量管理流程”规定节点完成图纸、计算的校对任务。
2.校对图纸是否符合规范、标准、法规的要求;
3.校对计算方法、计算结果是否完整准确;
4.校对制图方法、尺寸数据、图例符号、文字说明、计量单位是否符合规定，图纸清晰，图面布置，字体、字形、字号。
5.校对图纸是否符合《各专业cad天正制图标准手册》院管标准。
6.校对人对于设计不合理的地方有权返回设计人进行整改，耽误工期进度由设计人负责。
外立面精细化设计流程
一、 前期资料收集。
收集项目施工图，方案图纸等设计文件
收集与本项目相关类似项目设计资料
收集本项目相关的材料、价格、做法
二、 对施工图外立面合理性进行讨论
了解、理解建筑方案立面精神
了解、理解施工设计图纸
核查施工图纸平、立、剖、墙身、大样是否对齐
考虑施工图纸是否合理，对外立面精细化设计有哪些不理影响，提出问题
对本项目技术难点，提出解决办法
三、 针对性的解决典型大样问题。
1.选择一个本项目有一定代表的单体进行研究
2.讨论外立面大样做法合理性、可实施性。
3.对初次调整的外立面做法大样进行初次讨论。
4.二次调整外立面做法大样图
5.对二次调整的外立面做法大样进行二次讨论。
6.根据平立剖及节点大样，建（或调整）su模型
7.根据二次讨论结果结合su模型，再次调整外立面做法大样图
8.对再次调整的外立面做法大样进行再次讨论。
9.确定外立面精细化大样图
四、 针对性的解决一个典型单体外精细化问题。
1.结合确定大样图调整平面外精细化图纸。
2.结合确定大样图调整立面外精细化图纸。
3.结合确定大样图调整墙身大样外精细化图纸。
4.对外精细化图纸进行初次审核。
5.初次调整平、立、墙身图纸。
6.对外精细化图纸进行二次审核。
7.再次调整平、立、墙身图纸。
8.最终确定平、立、墙身图纸。形成完整外精细化施工图纸。并编写设计说明。
五、 全面解决本项目外精细化
结合参考建筑单体，全面设计建筑平、立面、墙身、大样外精细化图纸。
调整SU模型，带材料说明工艺说明。
编制完整套图。
六、 对本项目外精细化进行图纸审核。
调整不统一，个人图纸疏忽大意有问题的地方。
确定最终外精细化图纸、出图、交底。
外立面精细化设计方案出图内容
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方案文本 |
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章节 |
分页 |
备注 |
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封面，封底 |
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展现审美，从封面及文本制作上面展现审美修养。以此区别材料和施工单位，凸显设计优势。（高大上，经济接地气，概念（量身定制与重要性），经验（实例参考建成意向），艺术（材质搭配），经济（材料选择），技术（施工）） |
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项目概况 |
区位 |
区位的天气气候环境对色彩表现的影响与处理对策，地区对颜色的喜好禁忌。建筑所在环境。抛出色彩问题。 |
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周边概况 |
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建筑风格及形态分析 |
原建筑设计方案 |
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问题与处理对策 |
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设计概念 |
设计概念及意义 |
通过区位（气候，环境）强调针对性设计，量身定制，引申建筑色彩的意义，颜色及质感的搭配与穿衣，材质与建筑，颜料与绘画。设计的意义。（设计） |
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材料的细化及优化设计（案例） |
1，材质的深入分析及选择改进，价格及实际样板，材料特性，材料优中低多档次选择。2，材质案例及设计意向。.综合分析实际建成或市面材料，提供选材意向。（高中低价位及推荐性价比） |
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构造工艺的细化及优化设计（案例） |
1，构造工艺的深入分析及选择改进，。2，工艺案例及设计意向，.综合分析实际建成或该建筑风格的经验做法，推荐建筑最具性价比工艺做法。 |
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总体规划（设计与实例，强化实施效果） |
总体用色定位 |
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总体色彩布局构思 |
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建筑墙面色彩 |
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配色结构 |
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配色类型 |
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质感定位与布局构思 |
不同质感的光线反射及夜间灯光分析 |
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质感结构与类型 |
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拼装模数化及尺度研究 |
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立面效果模拟 |
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鸟瞰效果 |
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人视效果 |
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细节大样及材料（典型细节工艺改进分析） |
例如，漆类墙面窗户细节的改进，减少雨水对漆面的影响。 |
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其他建筑色彩建议 |
屋顶，预制构件，车库等 |
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材料耐久性及维护建议（使用说明） |
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窗框，百叶色彩建议 |
建筑标示， |
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景观色彩营造 |
道路材质及色彩 |
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车库景观廊架 |
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公共设施用色指南 |
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围墙及栏杆 |
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方案施工 |
整体鸟瞰图 |
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总平面图（楼栋区位） |
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立面效果图 |
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立面施工图 |
带该栋建筑材质说明与节点大样索引 |
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材料统计表（1） |
分材料统计，材质，颜色，工艺 参考图片等材质说明 |
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材料统计表（2） |
分建筑对材料进行统计 |
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拼装式配比图（多色） |
砖色拼装，构件颜色拼装，图案拼装等 |
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色谱实样 |
涂料及颜色色卡定位 |
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细节大样 |
施工工艺（SU+CAD+文字说明） |
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说明 |
整体说明 |
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施工工艺说明 |
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其他补充说明（投资预算） |
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外立面精细化设计施工图出图内容
一、封面、目录；
二、施工技术说明，设计说明；
三、施工图。
包括平面，立面，剖面，墙身，大样等全套外精细化施工图纸。
四、材料表。
外立面施工施工图控制指引
外立面施工控制指引设计服务内容
（1）提供满足施工所需的建筑专业设计资料；
（2）深化建筑立面设计、立面施工图指引图设计及节点大样设计，确保方案设计理念在施工过程中完整实现；
（3）提供所有外立面材料样板，如：栏杆、空调百叶、外墙涂料等；
（4）配合施工单位提出的有关合理的改进意见，并负责对施工图图纸进行审查，并提出相关意见，以保证其外立面的最终设计效果。
（6）项目后期的设计交底及相关技术咨询，如：参与、指导、建议用料的定板，并由甲方提供最终材料确认样板；
外立面施工控制指引设计服务成果表
外立面精细化设计施工图评审表
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项目名称 |
评审日期 |
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项目规模 |
项目负责 |
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项目执行 |
技术小组 |
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流程名称 |
简要内容 |
修改建议 |
评审签字 |
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外立面 精细化 设计 |
外立面精细化设计封面 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计图纸目录 |
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□无 □有 |
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外立面精细化设计施工技术说明 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计设计说明 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计平面图 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计立面图 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计剖面图 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计重要墙身大样图 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计节点图 |
□无 □有 |
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外立面精细化设计材料表 |
□无 □有 |
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提供施工单位施工图的审核意见（主指外立面效果控制） |
□无 □有 |
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现场服务（主要是立面效果控制：工艺、材料等） |
□无 □有 |
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评审组成员签字确认： |
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