2014中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十一届中国房地产品牌发展高峰论坛

 

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汪妹玲：尊敬的刘所长、黄院长，各位领导和开发商朋友、媒体朋友大家好，今天气氛很热烈，刚刚欧阳总把白银生态圈的竞争讲的很透彻，我们也需要这样一个平台来帮助大家做一些变革。这个平台上的很多主角，中海、万科、绿城等等，都做了很多探索，所以我觉得探索创新是非常有必要的。其实我们房地产的创新思维已经从思维方式上和业务模式上做了很多的创新探索，思维方式上从原来项目思维、开发思维和产品思维已经转化到资产思维，从原来买地建房子得到的空间议价做一些平台服务和整合资源服务的增值服务盈利方面的探索，也从原来的业务模式，转到生活、农业，产业和城市化发展的产业建设，云服务平台的建设来做事。

 

汪妹玲

 

刚刚TOP10的蒋总讲到，总理提出新城城市化给大家带来了很多的机遇，因为城镇化的发展包括产业的发展、城市的发展和配套的开发，所以我们经常称之为产城融合。我想产业发展，所谓产业的新兴定位之后，其实就是项目发展、企业发展和我们产业协同的发展，这个中间企业的发展是非常关键的，所以作为中国的企业到五百强，生命周期都不长的，外在的环境对他的发展是非常必要的，所以说明社会，包括从国际上的企业发展都非常的复杂。我也非常感谢我们多少年以来一直得到关注，我们从2006年以来，就和同济大学合作，专注了八年，全国25个园区、4个国家级科技园、7个省级科技园、4个国家级服务平台。

 

这八年我们也有一些沉淀，核心竞争优势，第一，首创的网络平台系统建设，首创“中国企业O2O在线成长平台”，帮助不同周期企业快速成长，提供需要的服务内容。首创“科技园区专业运营管理系统”，解决园区管理专业化，职业化，网络化。第二，丰富的运营经验及成熟的运营团队。25个园区的成功运营经验，和一支以事业部管理体制为核心的训练有素的科技园管理团队，在科技园领域内奉献自己的力量。现已建立了首个科技园从业人员培训体系、招商管理体系、服务管理体系、联络员管理体系和物业管理体系，确保各岗位有序规范运行。第三，全方位的科技园区招商体系。第四，完善的科技园区服务体系，企业服务是科技园区的核心竞争力，是科技园区与地产项目之间根本区别之所在。一方面在园区里建科技中心，另一方面做技术创新的工作，包括我们的创新经销，有专门对企业的推广，发挥市场的团队，包括创新辅导，哪怕是培训，也要做得非常系统，在这一块应该说也做了多年的沉淀。

 

当然最重要的，是刚刚大家都提到互联网，其实我们做这个工作也做了好多年，2008年我旗下的博思堂就做了一个平台，虎虎平台是一个很强大的网络科技平台，它是办公平台，也是服务平台，可以做营销。所以在这个方面，我们为什么说是精准，我们是面向大众，而这个基本的平台对企业家老板和财务总监类，它是专业类的社交群体，这个平台为我们的标准化服务，包括整合外面的专业服务、标准建立和园区的扩展提供了很好的基础。为什么它的投融资平台能够变成网络O2O的服务方式，最重要的是博济商学院为它提供多层次的培训人才智库。对于我们的创客邦，我们投的企业都带这个创客邦里面，目前博济科技园有三层企业，一个类似科技类，第二类是软件移动互联网类，第三类是课程培训类。我们有特有的网络平台，线上、线下的，包括我们新的投资。我也非常感谢TOP10，我一直在关注。从产业定准精准到深层的O2O模式，我也非常感谢各界开发商朋友对我们的支持。新博集团以商业创新推动中国进步，以商共赢方式来和谐社会发展。有一句话讲得好，你若安在便是晴天，我想如果是创新，一定是环境，假设今后变革创新，我们一定会带来更多的精彩。谢谢。