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酒店设计施工投资费用

 一、新建酒店EPC(按建筑面积,元/㎡)

1. 经济型连锁酒店(无中央空调、简单公区)

合计:2600~3200

- 土建+外墙:1300~1550

- 机电(水电、消防、通风、弱电、电梯):850~1050

- 室内硬装:350~500

- 全套设计(方案+施工图+专项深化、报建、驻场):110~150

- 总图管网、景观、总包管理费、规费税金、暂列金:290~350

2. 中端商务酒店(中央空调、完整公区、中档精装)

合计:3400~4300

- 土建+外墙:1450~1800

- 机电(含中央空调、智能化、酒店客控):1100~1450

- 室内精装(客房、大堂、餐厅、后勤):700~1050

- 全套设计费:140~200

- 室外、总包管理、税金、不可预见费:330~420

3. 准四星酒店

合计:4400~5500

- 土建外墙:1700~2100

- 机电(多联机/水冷机组、泳池、更完善智能化):1400~1800

- 精装(较高标准、木作、石材):1100~1500

- 设计(含室内专项、景观、标识):180~260

- 总图、管理费、税金、预备费:420~540

4. 五星/高端度假酒店

合计:5800~8000+

差异极大:幕墙、园林、泳池、SPA、宴会厅、特种设备拉高造价。

二、旧楼改造EPC(重庆)

原有框架保留,拆除、加固、消防改造、管线全部重做:

- 经济型改造:3000~3800 元/㎡

- 中端改造:4000~5000 元/㎡

比新建贵的主要原因:拆除、结构加固、旧消防系统整改、管线空间受限、工期长、措施费高。

三、EPC以外必须另外预留的费用(很容易漏算)

1. FF&E(活动家具、床垫、电视、镜子、固定软装)

- 经济型:400~600 元/㎡

- 中端:600~900 元/㎡

- 四星:900~1400 元/㎡

2. OS&E(布草、餐具、清洁设备、厨房设备):120~220 元/㎡

3. 酒店品牌费、顾问费(酒店管理公司、运营顾问):EPC不含,一般为建安费3%~8%

4. 暂列金建议:EPC合同里预留8%~12%,应对设计变更、材料涨价、专项验收整改。

四、按客房数快速估算(中端酒店示例,新建)

假设:建筑面积 8000㎡,100间客房

- EPC:8000 × 3850 ≈ 3080 万元

- FF&E:8000 ×750≈600 万元

- OS&E、品牌顾问、开办费≈240 万元

- 项目建设总投资(不含土地)≈ 3920 万元

折合单房建设投资约 39.2 万元/间(中端新建常见区间:35~45万/间)。

五、影响造价关键因素(重庆本地)

1. 地下室占比:每多1000㎡地下室,整体单方上浮约200~300元;人防造价更高。

2. 地质条件:边坡、抗浮、溶洞处理,造价上浮。

3. 消防规范:酒店消防、排烟、喷淋、防火分区要求比普通公寓严很多。

4. 付款条件:垫资越多,总包报价上浮5%~10%。

5. 是否含二次结构、屋面光伏、污水处理、油烟净化等专项工程。

酒店设计施工总承包(EPC)概算简易测算表(重庆地区参考)

 

 

 

 

 

一、基础参数输入(黄色单元格为可编辑项)

参数项

输入值

单位

备注

说明

酒店类型

中端商务酒店

 

经济型/中端/准四星/五星

决定单方造价基准

建筑面积

8,000

项目总建筑面积

核心计算基数

客房数量

100

酒店客房总数

单房投资计算基数

暂列金比例

10.00%

%

建议8%~12%

应对变更/涨价

是否旧楼改造

 

是/否

改造造价上浮

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、EPC单方造价基准(元/㎡,建筑面积)

酒店类型

下限单方造价

上限单方造价

取定单方造价

备注

经济型连锁酒店

2,600

3,200

2,600

无中央空调、简单公区

中端商务酒店

3,400

4,300

3,400

全空调、完整公区、中档精装

准四星酒店

4,400

5,500

4,400

较高标准精装、完善机电

五星/高端酒店

5,800

8,000

5,800

高标准、全配套、特种设备

 

 

 

 

 

三、EPC总费用计算

费用项

计算逻辑

计算公式

计算结果(元)

备注

EPC建安+设计总费用

建筑面积 × 取定单方造价

27200000

27,200,000

含设计、采购、施工、验收、总包管理

旧楼改造加价

改造状态下建筑面积 × 1000元/㎡

0

0

旧楼改造拆除/加固/管线改造加价

暂列金

(EPC总费用+改造加价) × 暂列金比例

2720000

2,720,000

应对设计变更、材料涨价、验收整改

EPC总费用合计

上述三项之和

29920000

29,920,000

含暂列金的EPC总包总费用

 

 

 

 

 

四、其他必选费用(EPC总包范围外)

费用项

单方标准(元/㎡)

计算逻辑

计算结果(元)

备注

FF&E(活动家具、床垫、固定软装)

750

建筑面积 × 单方标准

6,000,000

活动类家具、床垫、电视、镜子等

OS&E(布草、餐具、厨房洗衣设备)

180

建筑面积 × 单方标准

1,440,000

运营所需布草、餐具、清洁、厨房设备

品牌及顾问费

5.00%

EPC总费用 × 费率

 

酒店管理公司、运营顾问费,一般为建安费3%~8%

 

 

 

 

 

五、项目总投资汇总(不含土地、融资利息、流动资金)

汇总项

计算公式

计算结果(元)

折合单房投资(元/间)

备注

EPC总费用

引用EPC总费用合计

上述三项之和

0

含建安、设计、暂列金、改造加价

其他必选费用合计

FF&E + OS&E + 品牌顾问费

 

0

EPC范围外的运营必备费用

项目建设总投资

EPC总费用 + 其他必选费用

 

0

不含土地、融资、流动资金