当然可能20年前这样分配有理由，毕竟当时设计行业是吃香的行业，每个月不好发太多，怕跟“中金事件”一样，被大众关注到不太好，只好年底一波分红，让大家过年高兴高兴。
但是这都什么时代了，设计院还在每个月发3500的生活费，年底发奖金。最可恶的是，分配权还不在董事长的手里，绝大部分人的奖金的分配权在什么所长，部门主任的手里。
平心而论，大部分所长和什么部门主任，也都是靠董事长的欣赏而提拔上去的，真正有能力的人不是没有，但是很少。为啥我说他们没能力，因为我站在做市场的角度上来讲，他们绝大多数人压根儿接不到活儿（能接到活儿也是因为当了领导后，能够资源置换），接不到活儿也就意味着养不了所里的几十个人，养不了所里的人，那他们凭啥掌握分配权。
试问：你如果无法接活儿，技术上也没啥优势（因为设计院的技术已死），也没有超高的管理水平（央国企根本不需要管理艺术，官大一级就压死人。）你凭啥分配这么多员工的工资？而且这种分配还是极端的不透明。大多数画图匠抱怨的也不是钱少，钱少的行业多的去了。而是抱怨分配不公罢了，毕竟民不患寡而患不均。
当然也有人评论说，你站着说话不腰疼，只提出问题，不提出解决问题方案。我看了一下这类人，大部分是跟着领导吃了红利了，或者靠着点小资源，接了点设计活儿当老板的。
那我现在就提出解决方案，第二点技术已死我无法解决，那个要通过行业层面解决；
给出两条方案：
1.所有设计院联合起来，面对业主，不给预付款不交图纸。
2.所有设计狗不再接受基本工资+奖金这种模式。要求抬高基本工资到税后8000，年终奖随意。
说得容易，其实第一条就无法解决：因为我做市场开发的我知道，在拿到项目之前，项目的资金分配就已经定好去向了，豪绅的钱如数奉还，百姓的钱三七分成。这种市场环境，你还敢对业主说不交图纸吗？
第二条就更不好解决了，假设现在画图匠有100万人。，只要有一个人自掘坟墓，说8000一个月的工资，我7000就能干，整个画图匠联盟就会瞬间瓦解。即便所有画图匠们，真的破天荒都联合起来说8000一个月，不给我就不上班。
我要是既得利益者，我也很容易攻破你们的联盟，我安插一个下属，6000一个月的人进画图匠联盟，然后跟他签订合同，画图匠们也会出现叛徒，立马卷到5000一个月。
综上所述，现阶段这个难题无解！
最后陈述
其实按照现代企业管理体系在管理我的咨询公司，事实证明只要肯分钱（给员工），服务到位，能帮业主解决麻烦。现代企业管理模式也一样能运作好设计院。
