收最近几年大环境影响，14年开始建筑设计项目开始逐步断崖式下跌，到2018年因为重庆房价上涨才有所回升。大部分设计院在这几年都干了什么，为迎合市场变化，很多设计单位裁人，大型设计院上市，把设计院作为一个产业在打整，设计人员开始向其它行业进军。据我了解有很多设计单位就基本工资发起都老火了。社会有单项的房地产开发逐步过渡到，地产开发，养老养生，旅游度假，农业观光等多元化，有的设计单位开始做EPC项目。这些都是大设计院这几年的一些变化。
但正对小企业就不一样了，说白了目前中国都是由这些小单位挂靠大设计院，大设计院主要工作就是人员资质，审图盖章养活总院的人，收入全靠小设计单位来挂靠，而小设计单位受行情影响，项目直线下降，有的就选择倒闭，总院后挂靠的减少效益下降，直接面对注册建筑师待遇下滑。
银火建筑设计院是在行业最不景气的2015年创办的，开始项目实在很少，基本就接不到什么项目，作品再好也没有开发商知道。起初设计院的经营范围是比较广阔的，包含了建筑，规划，景观，装修设计，甚至策划的活也想承接，其实作为企业，银火设计主要的人员配置主要还是在建筑设计上，尤其擅长古建，旅游建筑上面，因为这个方面起步相对早些。
到2016年开始，银火设计终于有了自己得项目，从项目来源来看主要还是些二手项目，有的公司不是做设计得只是为了在中间拿去利润，但银火设计为了生存也不能不接这些项目，至少员工还有口饭吃。
到2017年，银火设计院已经成为重庆比较大的鸭子公司，基本项目来源都是二手项目，而且作品质量也是越来越好。项目一年下来签了十几个合同。项目量开始增大，同时银火也发现，这样继续下去很老火，利润被别人拿走了，基本自己只能维持生计，发展一手项目非常重要，同时项目基本都是建筑设计项目，而且都是旅游产品。开始在经营上向专业化转变，其实银火也一样承接景观，规划，装修，自己只是中间人，作品质量无法控制，类型做多了人员也不好安排，为长期发展银火总结出两点，一、接一手建筑设计项目，直接针对开发商；二、做专业化的设计单位，只承接建筑设计项目，控制设计质量。
到2018年，银火设计开始承接重庆地区的一手建筑设计项目，在2018年上半年就已经拿下4个设计合同，项目越来越多行情越来越好，相信未来更有更大的发展。同时也开始注意到项目多需要员工更加的专业，更具有团队合作精神，银火设计在建筑设计这个板块上开始构建一流的设计团队。
