黄冈旅游规划发展目标
（一）目标体系
1、发展梯级目标
黄冈应该立足大武汉城市圈，凭借自身的优势旅游资源和强势项目运营，构建起最丰富的度假项目体系，进而确立自身在武汉城市圈的休闲度假基地地位；通过大别山红色旅游、绿色旅游、古色旅游、专项旅游等项目群体的整合推动，成为大别山区的引领者和标志旅游地，进而和长江水系的自驾游旅游、湖泊旅游等构建起黄冈特有的“大江山”产业格局，成为国内著名的江山型旅游目的地；通过国内外少有的高品质禅宗、本草、武术等资源整合，进行深度开发，最终成为国际知名的禅修本草养生度假地。
2、旅游产业目标
（1）产业定位
黄冈旅游业主要发展指标位于湖北省前列，在鄂豫皖大别山地区处于领先地位。
（2）细分目标
红色产业目标：抓住国家扶植连片扶贫区的契机，用2年时间，以“省级大别山实验区”为基础，整合红色、绿色旅游资源，探索出一条引领老区人民脱贫致富的新路。2013年申请成立国内第一个“红色旅游经济实验区”，作为向毛泽东诞辰120周年的献礼成果，2014年创建国内第一个“红色（旅游）经济特区”，作为向邓小平诞辰110周年的献礼成果。
绿色产业目标：在“低碳环保、节能减排”的国际大背景下，黄冈必须抓住武汉城市圈成为“资源节约型、环境友好型社会”的契机，按低碳节能标准规划建设一批有影响力的绿色生态度假项目、农业转型提升项目，低碳和谐旅游成为黄冈旅游的重要标准和旅游标识之一，由旅游产业引领，黄冈成为国家两型社会发展示范区。
古色产业目标：黄冈应该整合长江水系的自然优势和沿线厚重人文优势，尤其是充分整合蕲春本草、武穴（广济）武术、黄梅禅宗旅游资源和产业资源，依靠龙头项目的带动，发展成为国际知名的养生度假产业聚集区。
蓝色产业目标：蓝色战略已经成为很多国家的发展战略，沿海城市都在探索蓝色海洋旅游发展之路，黄冈应该发挥长江水系的自然优势，通过市场化、体系化水上旅游项目群体，率先在内陆城市探索出一条内地蓝色旅游产业发展之路。
（3）具体目标
依托黄冈丰富优势旅游资源，抓住武汉创建两型社会的契机，通过龙头项目引领，逐步形成完整的旅游产业链和产业聚集区，在2015年旅游产业增加值达到50亿元，占黄冈GDP2.8%，旅游产业成为黄冈经济的战略性支柱产业；2025年产业增加值占GDP6.4%，旅游产业成为黄冈的重要支柱产业。
到2025年，实现旅游总收入近800亿元以上，旅游业直接从业人员比重逐年增加，占社会总就业人数的10%，黄冈建成5A旅游区2家，4A旅游区20家，3A以上旅游区80家，至少1家大型旅游集团，1家进入国内旅行社百强的规模旅行社，大型专业旅游交易网站1个，星级饭店300家，旅游强县达到4家以上；“湖北旅游名镇”达到4个以上，生态文化旅游镇达到10个以上，“湖北旅游名村”达到20个以上，星级“农家乐”达到3000家。
3、客源市场目标
从客源市场区域来说，黄冈应主要定位于如下几个市场区域：
基础市场：以黄冈市为中心的３个小时车程范围内的城市和地区，主要有武汉、黄石、鄂州、咸宁、仙桃、潜江、天门、孝感等武汉城市圈内的大中城市及郑州、合肥、南京、南昌、长沙、杭州等省会城市的游客。这些城市交通方便可达性强，武汉城市圈历史文化、风俗习惯、消费行为大体相近，人民之间往来密切，有强烈的休闲旅游消费需求；省会城市经济发达，民众出游愿望高，不仅是黄冈二日游、周末游的最大消费市场，还必将成为黄冈市基础客源市场。
潜在市场：以黄冈市为中心５个小时车程范围内的城市和地区，主要包括上海、广州、深圳等一线城市以及太原、石家庄、济南、西安、成都、重庆、贵阳、南宁、香港、澳门、福州、台北等大城市，这些城市中既有一线城市北上广深，又有省会城市和沿海经济发达城市港澳台等，是未来黄冈旅游发展的潜在市场。
海外市场：欧美、日韩及东南亚地区将是黄冈市旅游发展的主要海外市场。
4、旅游形象目标
现有主题 大别山水 人文黄冈
释义评价：大别山水是蕴藏着黄冈红色旅游、绿色旅游的无穷宝库，而黄冈丰厚人文资源在国内少见。 “大别山水 人文黄冈”准确的把握了黄冈旅游的生态资源和人文资源。但生态、人文组合是放之四海皆准的主题，往往缺乏特色，很难让人过目不忘，起不到浮想联翩的作用，不易作为推广语使用。
建议在黄冈旅游发展到一定阶段，大别山、长江沿线旅游格局已具雏形时，推出下列形象主题：
备选主题 江山如画 大彩黄冈
用语释义：苏轼走遍了黄冈的山山水水，才会有感而发“江山如画，一时多少豪杰”的感慨，“江山如画”是黄冈核心文脉“赤壁怀古”对其自然资源最传神的真实写照，是对黄冈山水人文的高度概括。
在黄冈2000多年历史中，在世界印刷史、中国革命史、中国佛教史、中国医药史、地质科学、文学等方面的表现都不仅仅只是丰富多彩，而是都留下了诸多改变历史轨迹的、浓墨重彩的“大色彩”，一个城市在众多方面都有“大彩”，这在国内城市中都是鲜有企及的。
相信，基于“江山、大彩”资源，通过系列旅游吸引物规划建设和节事活动营销推广，相信黄冈旅游能够在国内外旅游市场演绎出独具魅力的“大彩”。
注解：“大彩”可能会引起媒体异议，但是媒体关注正是营销的基础。
（二）阶段发展目标
1、近期（2012年—2015年）: 重点开发与集中突破阶段
着重开发具有推动和引导功能的旅游项目，启动建设刘邓巨幅头像、挺进营地、千古风流广场、小别镇、大别山冬宫、夏宫、禅修精舍、七里坪、龟峰山、桐梓太极温泉、林家大湾、一多运动公园、雷池等，同时重点推进乡村旅游项目，基本形成“千里风流地 红岳大别山”的特色，并随着休闲度假人口的增加，实现旅游产业化水平的根本性突破。
至2015年，黄冈的游客接待量近2000万人次，旅游综合收入123亿元。旅游商贸项目和公共配套项目基本可以满足旅游市场需求，系列营销会展活动全面展开。黄冈在武汉城市圈成为必游地，在中部地区形成巨大影响力。
2、中期（2016年—2020年）: 深度开发与全面发展阶段
完善基础设施、服务设施及配套建设，在进一步完善黄州古城、蕲春古城、挺进营地、大天堂寨、横岗山等重点项目，在重点形成精品产品的基础上，保护性地持续开发旅游资源，形成旅游产品序列，基本形成完整的旅游产业结构体系和旅游目的地的建设体系。
至2020年，随着规划近期各项目的深入运营，使黄冈旅游的市场运营水平显著提高，游客接待量近4000万人次，旅游综合收入330亿元以上，推动第三产业比重的大幅度提高，使旅游业成为黄冈的战略性支柱产业。
3、远期（2021年—2025年）: 整体提升与持续发展阶段
对旅游产业结构体系进行整合、提升，提高度假旅游和生态旅游的品质，提质增效，增强各景区的可持续发展能力，完善旅游支撑和保障体系。
至2025年，黄冈游客接待量突破6000万人次，旅游综合收入超过800亿元，黄冈成为武汉旅游的一部分，中部地区必游的旅游目的地，跻身中国旅游大市行列。
