以上海为例，近年来涌现了一批创新型休闲农业的代表，如上海多利农庄、菲尼克斯、孙桥现代农业园等。作为上海21个郊野公园中率先发展的龙头，青西郊野公园，在如此激烈的竞争下如何创新发展、实现突围？

奇创机构负责编制《青西郊野公园农业旅游项目总体策划》，提出“需求新变化、资源新价值、产品新体验、产业新活力、经营新尝试”的发展新思维，力争探索出一条“从传统休闲农业向郊游型创新休闲农业”的转型之路。

需求新变化：“不彻底逃离城市”，追求常态化的田园生活成为大势所趋

都市郊游型休闲农业旅游产品，具有“生态保护为前提、满足城市生态休闲、保留乡村田园风貌、交通可达性好、配套设施齐全、传播自然知识科普教育”等特点。近年来，随着我国城市化水平的快速提升，都市客群对于郊游型休闲农业旅游的需求也在发生变化：在生态保护功能的基础上，更关注休闲游憩和度假旅居功能，从偶然性的单纯的农业观光转化为追求常态化的田园生活。

从区位条件看，青西位于环淀山湖旅游圈，产品组合优良，较其他郊野公园更具旅游吸引力。地铁直达、驱车仅需四十分钟，即可享受到与城市生活截然不同的休闲氛围，是理想的“不彻底逃离城市”的郊游选择。

项目组调研发现，上海市民对于郊游产品的诉求，不是单纯“享受绿色生态”，近60%的受访者希望进行“徒步、赏花、采摘、摄影、垂钓”等体验活动，近70%的受访者表示“会经常利用周末与家人一同去郊游，回归田园”。

资源新价值：挖掘资源与客群的内在关系，品牌先行，创新体验，发现资源价值“新之美”

传统的休闲农业旅游开发，往往直接将农业资源转化为旅游景观、将农业劳作活动转化为旅游体验。目前市场上主流的休闲农业产品诸如此类。然而此种浅显的资源开发方式，已经很难实现休闲农业产品间的差异化和旅游价值提升。寻找资源的新价值，首先要转变资源开发观念，从“我是什么”变为“游客需要什么”，挖掘资源特质与客群心理需求的内在关系。

从资源条件看，“淀山湖-大莲湖”湿地为核心资源，属于水源保护地。由于水源保护的限制，湿地仅可限制性开发生态观光，受市场热衷的体验性旅游吸引力需寻求新的价值实现途径。

市场研究发现，上海都市人普遍生活压力大，生活节奏快，隐含着“郊游寻找自然趣味”的共性心理诉求。引入“滋润”为核心的品牌理念，将单纯的“湿地-水”资源环境通过“水漾农趣”的休闲农业体验活动，即从“湿地”的物质滋润升华为“农趣”的精神滋润，实现资源价值的创新。不仅重塑了青西郊野公园在市场受众心目中的形象，同时实现了游客与具体农业休闲旅游体现的情感衔接。

产品新体验：联动全域、重塑格局、重组游憩节奏，农俗唤醒都市人闲趣记忆

创新休闲农业旅游产品，首先要结合都市郊游的行为特征，在产品本身寻求突破。也就是说，不仅要有“亮点”，更要“相互关联，形成游憩体系”。其次，产品的创新体验，不能是铺满全域的“均匀用力”，而是要寻找“核心、引擎”项目，以此联动全域，重塑产品格局。

青西郊野公园22平方公里的大尺度区域，农业旅游项目的开发，需要寻找的就是一个能够联动全域的引擎项目、“顶层设计”，进而重组游憩体系。通过引入国际经验成熟的“休闲绿道”产品模式，贯通长达15公里的慢行游憩走廊，打造成为环状的生态形象昭示面，未来承接都市人郊游的主要活动空间。

产品的创新体验，“小而精”的多组团协作开发。以农俗、农趣、农作、农味等为媒介，唤起中青年都市人醇美的儿时记忆，构建以“鲜漾渔味、沁爽林翠、悠活田乡”为特色的三大游憩片区。针对“不同的旅游人群主体，开发“水漾农趣、第二课堂、亲子假日、绿色养生、精英拓展”五条主题游线，实现从“点-组团”的独立体验到线性游憩时序的安排、相关项目的串联，周边产品的联动等。

产业新活力：注入新产业要素，优化种植布局，以旅游激活农业

新的需求、新的产品也必将延展出越来越多“农旅”结合的新产业门类，以旅游为途径，为农业的发展注入新的活力。如对于传统农业种植品种的更新，对农业生产方式的变化，对农业产品盈利方式的变化等等。

农业旅游项目的建设，对青西生态农业“种植布局、作物配置”产生直接的影响，同时也会对青西生态农业的产业结构产生间接引导。如“景观化的立体有机农业观光、田园化的汽车营地服务、水森林鲜氧养生、湿地鸟类科普科考”等农旅结合的特色产业要素，助力青西郊野公园农业“人无我有、人有我优”的农业领先地位的实现。

经营新尝试：“让城里游客进村”，主客共享服务配套，构建“政府、村集体、企业”补位型产品经营架构

土地权属是实现旅游产品开发的前提。传统农业旅游项目的规划和开发，往往会造成“在村民的土地上指手画脚”的尴尬境地。同时，由于经营主体多为村民或村集体自身，缺少宏观引导和市场化标准，农业旅游项目的经营往往较为粗放、品质不高、服务不健全甚至环境卫生脏乱差等。

随着近年来美丽乡村的建设推进，一批村落改造后旧貌换新颜。然而，在风貌优化的同时，生活品质的服务配套仍旧没有得到充分优化，游客在郊游的过程中，往往“绕村而行”，郊游休闲农业服务配套并未实现“主客共享”。

青西郊野公园土地权属主体较多且复杂，相关部门的职能分散，目前很难形成一个良好统一的开发氛围。对此，项目组提出，“让游客进村”的经营策略，让旅游服务配套与村民生活配套充分共享，实现“各级政府、村落集体、企业单位”三方责权进行分功能阐述，进一步纳入到统一的开发节奏中来。

1.    政府主导“资源整合、环境保护与配套建设”。

以大莲湖湿地片区为例，生态保护是前提、首要要求。这一片区适合以政府为主导，统筹生态环境保护，完善环大莲湖的基础设施建设。

2.    村民村集体 “权属+参与+收益”的复合型主体角色。

对于北部育田村等田园村落集中的片区，村落数量多且权属复杂，田园风貌相对完整。这一片区适合以村集体为主导、统筹休闲农业开发与村民参与的事宜，一村一品，协同差异。村民不仅成为休闲农业的参与者，更是主人翁。

3.    龙头型企业参与，资本-市场化运作，实现度假业态的示范性集聚。

对于西部淀峰村、安庄村等经济片林地区，在生态涵养的保育前提下，发挥资本的带动作用，按照市场化的运作，开发生态休闲旅游。引入品质较高的度假型产品，引领区域度假产品的更新。

狄更斯在《双城记》中写道：“这是最好的时代，也是最坏的时代”。可以预见，当都市日趋发达，都市人对于郊游型休闲农业旅游的需求则更加强烈，市场竞争也必将愈发激烈。赢得都市郊游型休闲农业旅游的市场 “利刃”，不是单纯堆砌过往的经验，如本文所述，立足于“新变化、新价值、新体验、新活力、新尝试”的创新性思维，更具前瞻性和探讨意义。