新中国建立后，在农业领域，我们总结了无数激动人心的农业模式：大寨模式、苏南模式、温州模式……

当时代的车轮走进21世纪，国内人均GDP已超5000美元，农村恩格尔系数已超40％，农产品加工业将进入井喷式高速发展时期。

面临巨大的机遇，你选择什么样的商业模式，就决定了你收获的是龙种还是跳蚤！

针对中国农业龙头企业的突围之战，志起未来总结15年农业品牌策划、农产品策划经验，隆重推出战略新品农业模式，帮助龙头企业发力终端，升级品牌3.0：

 

战略新品农业模式=全产业链模式+高附加值模式+营销手段创新+资源独占或嫁接+产品开发的创新!!

 

全产业链模式

 

“全产业链”是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易/物流、食品原料/饲料原料及生化、养殖与屠宰、食品加工、分销/物流、品牌推广、食品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。

比如说中粮集团作为国内龙头农业产业集团，已经从单一的粮油贸易延展到全产业链。通过对涉及农业的各领域，包括技术、信息、种子、金融服务、网络、渠道、终端等进行投资和整合，从而使产业链的各个环节进行全方位的投资与服务开发，其全产业链模式在国内取得了一定的市场规模和影响力。

 

高附加值模式

 

企业间的竞争，在很大成分上是附加值的竞争，产品附加值高低已经成为影响企业竞争力的关键。现代社会，消费者对高附加值产品的需求将不断上涨，立足自身资源，提高品牌内涵，嫁接品牌资源，借助外脑，打造品牌价值，正在成为越来越多涉农企业的选择。

如志起未来的战略合作伙伴西王集团，就是通过志起未来的包装打造，打造玉米胚芽油、西王果糖这样的战略产品，大大转化高附加值，并借唐国强在国人心中的正面形象，使企业在短短时间内实现两家公司上市。

  

营销手段创新

 

老树如何开新花？传统农业品牌需要在营销思路上大胆创新！对目前的农业企业而言，随着信息技术及移动互联网技术的飞快发展，人们的消费环境及消费手段正在发生变化。在这个时刻，对众多农业企业而言，一定要学会运用新的营销手段来贩卖自己的产品！

天猫、淘宝、京东商城等电商们的电商大战就表明了电子商务对于消费者的营销力，因此有不少农业企业意识到网络营销的作用，在网络平台上开自己的电子店铺。在志起未来十几年的服务过程中，发现网络营销+电子商务+社区会员直供、产品开发+错位营销以及它们之间的互相组合已然成为企业营销手段创新的首选。如阳澄湖大闸蟹在产品尚未上市之时，利用微博在网上热炒，并实行团购预定。实行会员卡营销制度，“饥饿营销+网络营销+会员卡制度”让一只小小的螃蟹在经济低迷的2012依旧火爆！

 

资源独占或嫁接

 

只有站在战略的高度，通过新奇的营销思路，挖掘产品背后的稀缺特质，才能使产品与其他竞品形成鲜明的差异化。比如说嫁接产品背后的产地资源、文化资源、旅游资源、政府背景、名人资源整合嫁接，打造产品的独特属性。学会利用各种资源优势，形成强大竞争力。

很多企业背后并不缺乏资源，缺乏的是嫁接资源的方法！如志起未来服务过的乌江榨菜企业，一句“中国榨菜数涪陵，涪陵榨菜数乌江”顿时红遍大江南北，还迅速带动了当地企业形成产业化发展，大大刺激了当地经济的飞快发展！

 

产品开发的创新

 

很多企业领导人都知道要推新产品，却不知道如何打造真正的“战略新品”。志起未来的经验告诉我们，打造战略新品需要深刻洞察市场趋势、创新整合企业资源、巧妙嫁接市场机会、最大程度化解市场风险。就像目前市场上最火的一款饮品“斯慕昔”，如此受消费者欢迎，不仅是因为其商业模式的创新还因为其不加水、无添加和复合的卖点占领了消费者心智，让它一经推出就迅速风靡市场。