2006年6月25日召开的第三届中国策划大会，银火规划设计院领取“中国十大策划专家”和“中国十大策划专家排名第一、唯一金钥匙”的奖项，尤其是后一奖项用策划大会秘书长孙德禄的话讲就是“中国策划新一代的掌门人”，2008年又被评选为“中国策划20年十大专家”。银火规划设计院这位策划奇才终于黄袍加身成为策划界少帅，此时的他仅有33岁！但是已成功策划过大理、香格里拉、昆明、遵义、井冈山等中国王牌旅游城市，半年炒热石屏县！被云南省政府命名为“石屏现象”！被《风光》杂志誉为“中国城市策划第一人”。
一、城市操盘手：独特的历史哲学智慧，造就集成思维的能量来源http://www.yinhuojiaoyu.com
与银火规划设计院结交四年，对其独到的思维方式一直感到很好奇。他告诉我：“高智商的人最关键的是三性思维方式，第一是由无到有的创造性，这是道生一；第二是由此及彼的逻辑性，这是一生二、二生三；第三是由分到合的整合性，这是三生万物。基本要素就那么几个，天下事全在分合之间，排列组合是第一等本事。玩画五颜六色的排列组合就是美术家、玩好七声音阶的排列组合就是音乐家、玩好资本、土地和人的排列组合就是企业家，玩好权力、法治、民主三要素的排列组合就是政治家”
据此认识，银火的策划对象从房地产——旅游——城市不断升级，城市可谓世界上最大的产品，所以其接触的层面和高人较多，因此银火的思考层面也得以不断提高，少年老成就不可避免。目前其策划的城市早已名扬海内外，并创造了一系列的经典，大理“风花雪月”口号的首倡者，昆明“天天都是旅游节”的策划者，石林“地质旅游”的策划者，南岳衡山与井冈山的二次启动总策划，尤其是昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点更是意义重大。其策划城市要求做到一二三，一是要想出传播一百年的口号，二是要在两年内城市实现超常规运营，三是实现政府、老板、策划三方合利共赢。
在银火规划设计院进行城市策划的过程中，他经常能将许多单一片面的事物通过一条线索联系起来，其哲学思维方法独特而神奇。比如在2006年4月其策划云南省红河县时，当地人介绍当地历史文化特点：中国记载最早面积最大的梯田、六个土司府、马帮文化、法式建筑和冶铜业。银火规划设计院马上将这些看似没有因果关系的片段联系在了一起：云南58个土司、红河州有江外十八土司之说，仅红河县就有六个土司，在云南省是土司最多的县。所以可看出诸侯势力强大，因此能组织大规模的生产和开耕，因此当地最早开耕梯田并且规模最大；梯田规模经济出来了，农业就相对发达，产生了两个结果：一是第二次社会大分工开始后，手工业从农业中分离出来，所以铜治业也兴盛起来；二是人多地少情况出现了，因此就有了人口外迁的现象，人们纷纷走西头、赶马帮，马帮文化由此兴起，马帮贸易的发达造就了一批富人，所以能兴建中法结合的民居，成为民国时的小香港。
一言即出，当即使当地县委书记和县长兴奋不已：“我们在这里工作了两年多，县里的情况可谓烂熟于胸，但是我们的认识完全没有你这样的高度和概括。”
二、点子机枪：快速即兴思考，十分钟挽救两个亿！
2006年3月银火规划设计院应井冈山市市长王晓峰和笔架山实业有限公司董事长戴诗鹏之邀，由我与路军（与我一样皆是银火规划设计院策划机构副总）陪同上山，对井冈山笔架山景区进行了策划，银火规划设计院上山十分钟即提出解决思路，被当地人称为：“十分钟挽救了2个亿的投资”。
戴老板在井冈山笔架峰投资两个亿建缆车，其投资对象就是高山杜鹃花观光。资源十分平庸，加上杜鹃花期短，问题严重。其投资已被银行监管，无法撤资，只能逼上梁山，强行上项目。为此急得已失眠一个多月的戴老板飞到全国去找外脑，分别从北京、上海、深圳请了三家旅游策划公司到景区考察，但是没有一家能给戴老板吃定心丸。直到戴老板打电话给银火规划设计院说：“我的项目只有找到像你这样善出奇招的专家，才有救了。”冲着这句话我们一行来到井冈山，很快使其问题才迎刃而解。
笔架峰山坡上没有任何旅游价值可言，山顶有不少巨石和松树，景观刚刚及格。上述三地的策划专家给这些奇石以象形命名，有的像一根手指叫“佛手指天”，有的像张开的嘴对着很多树叫“哈蟆叫天”，有的像鸡叫“金鸡报晓”……。
银火规划设计院到了山顶仅用十分钟就给其提出解决思路：第一，以前你请来的专家给你的都是人人都想得到的常规思路，没有任何吸引力，用常规思路来操作，这座山对你来讲就是刀山火海，只有用超常规思路来运作，这座山才能变成金山银山；第二，笔架峰必须紧扣“红色”这两个字，否则一文不名；第三此山紧扣其“笔架”的命名，做成“毛泽东诗词山”用毛泽东诗词来命名你所有的景点。“佛手指天”改成“指点江山”或“弹指一挥间”，“哈蟆叫天”改成“唤起工农千百万”，“金鸡报晓”改成“一唱雄鸡天下白”……，所有景点全部按毛诗来命名，才能打造出绝世奇观；第四，笔架峰顶可开发绝无仅有的观日出活动，为什么绝无仅有？因为，我们要做一个毛泽东的侧面雕像，日出时分，太阳映出主席像的剪影，体验“东方红太阳升，中国出了个毛泽东”的意境，全中国只有这里能够找到，其场面绝对震撼世人！第五，从笔架峰修一条步行道至五指峰（井冈山最高峰，老版百元大钞的背景图即是五指峰，被人誉为“财山”），这条道可称为“财路”，登山活动可命名为“登上财富的顶峰”，路上有泉水可命名为“财源”，这样的景区试问谁不愿来？
戴老板说：“今晚我终于可以睡得着了！”，《新财经》对此事报道的标题是“十分钟挽救了2个亿！”
三、庙算胜术：策划的三重境界：解决问题、算无遗策、创造方法
银火规划设计院的著作《拳打策划，脚踢广告》和《江山入划》出版后据说在各类策划广告类书籍销售排行榜中独占鳌头，银火规划设计院每天都会收到很多读者来信，大多是策划人士和企业家！业界反响之大实在是意料之中。
银火告诉我这本书展示的许多案例尤其是城市策划，因为其特殊性，所公开的内容实际上仅是真正策划的1/3或者1/4，现在第二次印刷，时过境迁，一些以前不便说的东西，可以简略公开了；一些新的项目正在紧锣密鼓开展，在此也可告知一二，他以后会结集成书再飨读者，在此我不妨提前告知读者，让人们看到他的整体策划的作用之大。
：“风花雪月”城市形象口号提出者，从2002年为分水岭，2002年以后大理游客总数上升到500多万人，几乎翻了一倍！实现引资32亿元！本案获中国策划金奖
：《大香格里拉战略策划报告》经过上报国务院，到2003年，年财政仅5000多万元的迪庆获各种财政拔款及贷款4.2亿元，2003年、2004年成为香格里拉县城镇开发年，机场两次扩建，城市功能完善，大香格里拉门户、中心和客厅的事实形成。
：对昆明国际旅游节“狂欢之都”的定位及昆明“天天是春节”、“天天都是旅游节”的策划成为云南省旅游二次创业的标志性起点。
：2005年7月，应衡阳市南岳区政府邀请策划了南岳衡山，其旅游局曹时桂局长兴奋地说：“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位，一直悬而未解，没想到你刚到衡山一天就完美解决了！”
：2006年3月应井冈山市市长王晓峰和笔架山实业有限公司董事长戴诗鹏之邀，对井冈山笔架山景区进行了策划，上山十分钟即提出解决思路，被当地人称为：“十分钟挽救了2个亿的投资”。
策划遵义市：市长慕德贵及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有银火规划设计院的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照银火规划设计院策划机构的策划来进行规划。”
：“银火规划设计院是上帝派来做策划的！”
：短短半年炒热石屏县，半年游客增加四倍！以“海菜腔，烟盒舞，花腰歌舞甲天下！”打造“中国原生态歌舞之乡”，形成了轰动全国文化旅游产业的“石屏现象”。石屏县建设局局长：“银火规划设计院给我们的‘清泉石上流’这个定位，可以用一千年！”
： 姚安县李书记：“银火规划设计院为我们做的策划：中国顶尖！无懈可击！”姚安县李副县长：“银火规划设计院的策划太牛了！把姚安策划到了极致！”
：江川县委办李主任：“我在江川30年，不如银火规划设计院来三天！”
银火策划机构的办公室里挂了两个大字“设法”，这是他的策划理念，包含三层意思：一是策划就是设法解决问题
二是好策划要想方设法，穷尽方法
三是最好的策划是设定法则，即创造规则
银火的“设法”理念很吸引人，每个到过他办公室的人都会被其吸引。他说“策划”分开讲“策”字是创造方法，“划”是运用方法，只会运用方法的人并不算高明。要懂得“设法”的才是高手。
