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1.建筑设计企业如果没有强硬的关系背景,那就要想办法能够拉拢资金的能力,如果没有这个能力那就只有放弃自己项目快速转手于其它企业。如果不然很多企业都会为此付出时间代价。
2.控制企业运营成本,以开支少,各项花费统筹安排,不要产生不必要的浪费,节省人力成本。
3.增强企业内部管理制度,无制度无纪律的企业是成长不大的。
4.做好企业对外联系和宣传工作,提高企业影响力。在外向合作方面更具有说服力。