精细化设计是建筑行业未来的发展方向
现在正处于设计行业的冬季，对于设计机构和设计师本人都意味着前所未有的挑战，从设计机构角度来说，开辟新的业务领域是战胜危机的有效策略。上海建工设计研究院近年来在PC技术领域已经确立了了领先地位，畅言网近期采访了上海建工设计研究院副总建筑师银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠，为了应对市场的变化，他讲述了设计院未来的发展目标，即朝着精细化的方向发展，争取做到从前期规划、建筑单体设计、施工过程、装修设计、家具布置、颜色设计等，所有环节建筑师都会进行服务和参与，包括对立面材料的选择、节点的把握，进行全系列的监控，他认为只有这样才能真正做“精”。
银火建筑规划设计院：上海建工是以建筑设计、咨询监理和建筑机械检测等三大业务板块为主的高新技术企业，并且都是甲级资质，请您简单介绍一下各个业务板块? 结合一些项目案例阐明一下贵所的设计特点和设计优势？
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：我们公司隶属于上海建工集团。是以建筑设计、咨询监理和建筑机械检测等三大业务板块为主的高新技术企业。拥有建筑行业（建筑工程）设计甲级、建筑专业咨询甲级、工程监理甲级资质，以及智能建筑（系统工程设计）甲级、建筑行业（人防专业）乙级、风景园林工程设计专项乙级等资质，并建有建设机械检测国家级试验室。我们所主要以建筑设计、规划设计、风景园林设计为主。设计板块包括：住宅小区、商业综合体、酒店、办公楼、医院、教育建筑、养老建筑、厂房等方面。我们的设计优势在于从前期的项目咨询-规划-设计-施工-监理全链条的设计服务。上海金茂大厦、上海迪斯尼等重大项目都有我们的身影。
另外，上海建工设计院在PC技术领域已经拥有“一种装配式剪力墙及其装配方法”发明专利和“预制装配式保温节能墙体”、“预制外墙板多道防排水结构”、“预制装配式外墙外保温结构”、“一种装配式剪力墙”、“居住建筑结构体系”等5向实用新型专利，确立了在PC设计领域的领跑者地位。上海建工已在全国多个省市建造逾150万平方米的预制装配式住宅建筑，并参与了多项上海与国内装配式建筑的标准体系制订；预制装配能力也已从低层住宅建筑拓展到高层住宅建筑，从住宅领域扩大到公共建筑、城市基础设施等领域。
银火建筑规划设计院：您是如何进入建筑设计行业的？请简单介绍一下您的职业经历?
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：我进入建筑设计行业实际上也是受家庭的影响，家里长辈是搞施工的，所以对建筑从小有点了解。考大学选择了建筑专业，那时候这个专业不是很红火，毕业的时候正好遇到了建筑的高速发展期。2002年大学毕业，最初在洛阳工作，从事建筑方案设计工作，在和同学的聊天中，感觉到内地在设计思想和思路和沿海城市的差距。为了追求思想上的进步和项目的历练，2004来到上海，先后经历了几家设计公司，有国内的公司也有海外的公司。经历了从方案到施工图又到方案的反复过程。从理念和技术上得到了全面的提升。2012年-2014年期间也曾自己创建设计公司，由于受经济形势的影响，最终没有成功。 2014年末到建工设计院工作，担任建筑室主任、副总建筑师职位。
在职业经历中，从最初的认知中，建筑师角色是比较“高大上”的职业，经过多年的从业经历，让我明白建筑师也是一个“服务生”的角色，我们服务的对象不仅是业主，更是社会市场的需求。
银火建筑规划设计院：您在设计一个作品时是怎样的过程?设计灵感来源于什么?
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：设计过程其实是一个“情节融入”的过程。一个好的作品必须和周边的环境和谐，就像土生土长的一样，但是新的作品还必须引领周边的环境和需求。
设计灵感主要是来自于生活，对人行为的分析，对人需求的分析以及在不同环境中的心理感受。这些“以人为本”的设计思路是根本出发点。效益最大化也是我们的服务宗旨。在设计中我们会精心考虑人在环境中停留或路过的感受。与空间协调统一，通过全方位的体验和感观，最大限度满足人们的多重享受，在和谐共生关系中，打造出享受新时代精彩生活的新型作品。
银火建筑规划设计院：您比较擅长哪些类型的项目设计？对目前市场中比较火热的养老、旅游、医养结合的产业地产如何看待？
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：我比较擅长设计住宅、商业综合体、教育建筑、酒店、办公等类型的建筑。现在养老、医疗的项目比较火热，我今年的研究课题是养老建筑。通过对养老建筑的研究和分析，根据我国步入老年社会的基本现状。觉得这是未来主要的发展方向。养老建筑的不同模式针对不同层次的业主，设计理念不同，我认为养老建筑最重要的是人文关怀，不一定设计得非常豪华。老人的心理需求远远高于物质需求，设计师要通过分析老人的生理、行为、心理和身体健康趋势等进行人性化规划、建筑设计和室内设计。其次是智能化管理，与传统养老模式主要依靠人力提供相关服务不同，智能化养老是现代科技与养老服务有机结合的养老模式，是一个由现代信息技术、现代通讯技术、人工智能技术和养老服务技术等组成的养老服务科技集成系统。比如上海有的养老机构已经引入智能化管理设施，监测老年人晚上睡眠状态，如果老人长时间没有动，系统就会自动报警。还有智能管家的服务，对老年人进行基本的健康管理服务。
目前，养老建筑还存在很多问题，比如一般都会自己配备医疗系统，但这种系统并不全面，是作为应急措施设置的。有的高端养老项目周围风景优美，但是配套医院等距离太远，老年人的紧急就医得不到保障。虽然养老建筑比较火爆，但是真正成功能够盈利的不多，养老建筑回报率比较低，发展比较困难，国外有成功的模式，但是未必适用于中国。
银火建筑规划设计院：您觉得互联网思维会颠覆设计行业吗？互联网思维模式下设计行业将如何转型？设计师该如何应对？
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：我觉得不会颠覆设计行业，只是会在智能化方面有一定影响，比如可能会出现在线设计平台，设计师们都在一个互联网平台上承接项目设计，与业主进行面对面的交流。但是无论怎样发展，并不会颠覆行业模式，这个行业倡导的是创作型思维，因为互联网没有创作型思维。如果出现互联网设计平台，这样对设计师来说是一件好事，现在传统的设计院办公费用和信息费用等支出非常大，如果直接信息透明，点对点交流。更有利于挖掘设计师的价值。互联网的冲击更多的是对设计院模式的冲击。
银火建筑规划设计院：贵公司最近进行的项目有哪些？有哪些成熟的经验或创新能跟大家分享一下吗？请结合实际案例。
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：最近我在设计一个昆山的250米超高层建筑，超高层建筑往往在功能上是多元的，而其中设备又比较复杂，本身存在很多引起火灾的潜在因素，所以设计要重点考虑防火和避难层的设置，还有人员组织和消防疏散。从建筑设计入手，严格遵循建筑防火的有关规定，采取先进的建筑防火技术和周密的防火措施。设计师要熟悉建筑防火规范，建筑使用功能不同，规模形状不同，所处的地理条件位置不同，室内火灾荷载、装饰和陈设等不同，采用不同的防火手段。避免使用可燃材料，加强防排烟措施。
银火建筑规划设计院：第六届“中国十大丑陋建筑”评选活动网络投票结束，前50名建筑产生，对于“丑陋建筑”您有何评价？您认为从建筑师角度如何避免丑陋建筑的产生？
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：我觉得那种模仿、山寨、象形的建筑虽然算不上丑陋建筑，但是不考虑环境的照搬我是不提倡的。建筑的外形并不是最首要的问题，建筑最基本的要求是解决使用功能，并且造价经济，最后才是美观问题，就是我们之前提倡的适用、经济、美观，其中适用是最重要的。如果设计师不考虑经济、功能，而把美观放在第一位，追求新、奇、怪，盲目创造视觉冲击力，对于建筑来说其实已经本末倒置了。避免丑陋建筑的出现，建筑师应该以人为本、对社会负责、适应时代的要求，努力创造功能适用、经济合理、造型美观、环境优美的建筑作品来满足人们的需要，不必刻意追求设计风格、建筑特色，更不能盲目追求形式创新。
银火建筑规划设计院：为了度过这个建筑行业的冬季，贵公司会采取哪些应对策略？对未来发展有哪些计划？
银火建筑规划设计院项目负责人蒋金珠：现在是设计行业的冬季，我们将会开拓新的设计板块，大力挖掘设计发展方向。练好内功是我们的基本策略。
未来新建的项目会逐渐减少，改建的项目会逐渐增多，会增加一些新的方向，以前是粗狂式发展模式，未来将会向精细化方向发展。
发展计划：我们公司要继续扩大规模，将设计所发展成设计院，目标是把整个设计院发展为省级规模的设计院。为了应对市场的变化，我们会朝着精细化的方向发展，争取做到从前期规划、建筑单体设计、施工过程、装修设计、家具布置、颜色设计等，所有环节建筑师都会进行服务和参与，包括对立面材料的选择、节点的把握，进行全系列的监控，只有这样才能真正做精。
现阶段是设计的冬天，也是一个调整的过程。设计师是一个服务行业，在这种过程中如果做调整，冬天过去就是春天，如果不做调整，可能一直是冬天。
