我国旅游规划设计院目前正处于快速发展期，蕴含着巨大发展潜力。把旅游规划设计院发展潜力发挥出来，需要以深化改革为核心综合施策。
深化综合改革
旅游规划设计院是综合性产业，旅游规划设计院改革应是综合性改革。应通过综合改革，破除制约旅游规划设计院发展的资源要素瓶颈和体制机制障碍，更好发挥政府的导向引领作用，充分发挥市场配置资源的决定性作用，形成发展合力。鼓励和支持有条件的省市开展旅游综合改革试点，探索旅游管理新模式。
创新旅游规划设计院投融资体制，设立国家旅游产业基金，有效撬动社会投资，拓宽旅游产业融资渠道，合理引导社会和民间资本流向。构建旅游资源生态补偿机制，统一旅游资源生态补偿标准，规范操作程序，开展生态税征收试点工作，协调平衡生态旅游开发中相关各方利益。建立部门协作联动机制，落实金融、土地、税收、市场准入等方面的扶持政策，完善旅游规划设计院用地政策，适当增加旅游规划设计院用地规模。
打造旅游精品
品牌是旅游规划设计院的核心竞争力。应充分挖掘利用各种旅游资源，努力解决日益增长的旅游需求与相对滞后的旅游供给之间的矛盾，培育一批享誉世界的旅游精品。打造一批成熟景区，推进旅游景区标准化建设，加强旅游基础设施建设，实现4A级以上山岳型景区“一路(景区公路)三道(栈道、索道、游步道)一平台(观景平台)”配套建设。加强旅游产业集聚区建设，规划建设一批旅游产业园区，支持和引导旅游企业集聚发展和旅游资源集约利用，培育品牌旅游企业。
构建以星级饭店为龙头，精品特色酒店、经济型酒店、汽车旅馆、星级农家宾馆为主体的旅游住宿体系。拓展形式多样的新型旅游规划设计院态，构建特色化、精品化、高端化的旅游产品体系。形成旅游公共服务设施建设，建成一批高标准游客咨询中心、旅游停车场、导览设施等，加快特色旅游商业街区建设。扶持在线旅游代理商发展，加快打造覆盖国家、省、市、县、景区和旅游企业的智慧旅游体系。
壮大旅游企业
旅游企业是推动旅游规划设计院发展的市场主体。应放宽市场准入条件，鼓励社会和民间资本依法合理开发、可持续利用各类旅游资源，形成多元经营格局。支持旅游企业优化资产组合，通过兼并重组、品牌输出、连锁经营、股票上市等方式做大做强，培育一批跨国、跨行业、跨地区、跨所有制、具有国际竞争实力的骨干旅游集团。引进国际一流的大型旅游管理公司、旅行社从事旅游开发和产业整合。支持服务外包，鼓励行政事业单位和国有企业通过公开招标委托旅行社代理交通、住宿、餐饮、会展以及出境服务。扶持国家级旅游度假区、大型度假酒店集群等重大旅游项目，支持组建专业化旅游景区经营管理企业，鼓励兴办旅行社，积极培育旅游中介服务组织。
提高服务质量
让游客放松和愉悦身心，不仅需要优质的旅游产品，而且需要优质的旅游服务。应把游客是否满意作为旅游工作的最高评价标准，把“游客为本，服务至诚”的核心理念落小、落细、落实，让每位游客都觉得不虚此行。促进旅游从业人员积极践行社会主义核心价值观，树立宣传好先进典型，发挥其教育带动作用。加强旅游市场秩序整治，建立并落实好游客满意度调查制度，调查结果通过媒体及时向社会公布，不断提高服务质量，提高游客满意度。
增强国际竞争力
增强我国旅游的国际竞争力，需要在各方面加快与国际接轨。应积极引进和转化与旅游相关的国际标准、先进经验、服务模式，提高我国旅游管理服务的国际化水平。积极利用国内和重点客源国的主流媒体、网络宣传推广“美丽中国”旅游形象，编印适合客源地民众阅读习惯的旅游书籍和宣传资料，不断提高中国旅游的国际传播力。在长城游、丝绸之路游、奇山异水游等旅游产品基础上，规划建设中国世界遗产游、长江沿线游、宗教文化游、陶瓷文化游、古都游等精品旅游线路，大力开拓国际旅游市场。配合外交需要，与重要客源国互办旅游年活动，向客源国展示中国功夫、中华美食、中国艺术、中国民俗等，激发当地民众到中国旅游的热情。
培养一流人才
旅游竞争最终要靠人才，而我国目前的旅游人才尚不能满足需要。应深入实施“人才强旅”战略，加强旅游管理人员的旅游法律素养、政策知识和业务能力培训。推动大学生村官计划有侧重地向旅游重点地区输送旅游类人才。把旅游优秀人才纳入当地优秀人才队伍管理，支持引进一批高素质的导游、讲解员以及景区规划、市场营销、酒店管理等方面的专业人才，重点建设一支具有国际视野和创新意识的旅游企业家和高级管理人才队伍。整合大专院校教育资源，实行订单式培养，突出培养特色，校企对接、差异发展，支持办好金牌导游、旅游酒店高级管家、旅游景区管理等旅游特色专业。有计划、有步骤地实施全员岗位培训计划，多渠道争取资金开展旅游项目培训。建立和完善旅游职业资格和专业技术职务聘任制度，规范和落实导游薪酬和社会保险制度。
